領導管理公司，最大的挑戰的莫過于追蹤管理大家的工作狀況，往往是任務分配下去，發起人無法及時掌握進度。傳統的時候，領導們每人手里拿個小本子記錄一下，任務進展情況，而進入新時代，可以拋棄小本子用Gungho任務管理軟件了。
作為一個管理者可以在Gungho 團隊協作工具中可以關注你的下級成員，可點擊進入每個成員的任務執行，去了解他們的是否遇到困難。能查看對方任務責任、項目等完成概況，當然還有更多工作詳細情況。
明確員工的下達任務包含任務要求、任務目標、任務完成時間、指定任務執行人、任務相關、任務匯報要求，將工作任務分配給員工，讓員工清晰了解任務詳情。這樣任務看板中就包含了所有員工接受的任務。因為在Gungho所有任務可以來源于項目也可以離散，任務會出現在看板，需要自己根據情況來拖動任務到不同的欄目（收件箱、今天要做、下一步做、以后做）
明確提供日程管理工具，在Gungho中的時間統計采用自動統計而非人為統計的機制，通過時間相對比例的算法，呈現出員工每月花費到這些項目里面的時間百分比，并可展開查看這些時間里具體做了哪些工作。通過月度時間評估能夠準確掌握員工每月的工作重點，也可評估出工作方向是否有偏差。
重點提供工作報表功能，可以填報每天的工作情況，也可以自動收錄工作溝通過程及操作任務或者項目的動態，清晰呈現在報表中。依此來了解員工每天及每周的工作。
最后任務執行完成后會產生文檔，文檔會歸檔到對應的項目目錄里面，以為企業云盤的模式存儲，另外活動流記錄，員工可以隨時隨地發布最新的工作動態，比如記錄剛剛完成了哪些工作，發布一個任務計劃，一個待辦事項，上傳一份方案。 在發布每一條工作記錄的時候，可以隨時控制權限，限制查看者人數，比如只選擇在參與人可見、或者任務相關人可見、再或者完全公開或完全私人。當然對于可以閱讀的信息，是可以發表評論，也可以進行收藏，進行工作的溝通及指導及查詢
